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干部基本三十条(六)
时间:2018-06-20 04:19来源:中国组织人事报 作者:-1 点击:

经验是一柄双刃剑

经验是从长期的工作、生活实践中通过总结提炼得出来的知识或技能,既可以是通过他人的传授、间接掌握的,也可以是经过亲身体验、直接获得的。它蕴含着许多科学性、哲理性的认识,对认识问题、理清思路、推动工作,具有重要的参考意义。毛泽东同志就曾说过:“我是靠总结经验吃饭的”,一语道破了中国革命从胜利走向胜利的关键。但形势是不断发展变化的,在新情况层出不穷、新任务日益繁重的新的历史条件下,习惯于用老经验、老办法办事,盲目套用经验,甚至唯经验论,就会思维僵化、固执己见,这是一种低水平的认知,甚至会陷入“经验主义”的窠臼,不仅不能解决问题,反而会走不少弯路,撞得“头破血流”,我们党在这方面是吃过大亏的。为官从政既要正确认识经验,更要善于运用经验,切实把经验学好、用活。与此同时,还要不断学习,切实做到与时俱进;还应勇于创新,打破常规思维,适应新形势要求。要杜绝“刻舟求剑”思维。实践是常新常青的,从实践总结中得来的经验,也不能一蹴而就,而是一个不断积累的过程。要注意研究新情况、新问题,提炼新认识、新观点,不断总结经验,把握规律,使经验更好地适应实践的发展变化。要做到“一把钥匙开一把锁”。世界上没有完全相同的两片树叶,认识事物、解决矛盾的方法也不可能千篇一律。要落实精准要求,实事求是、具体深入地分析矛盾的特殊性,找准其中的差异,对症下药破解难题,增强工作的针对性、有效性。

无论多么不擅长,都不要排斥数字

数字最早是从古人结绳记事演变过来的,它直观反映了数目的增减变化,是衡量工作进展、成效的重要指标,可以了解过去和现在,预测未来和发展趋势,还能实现智能决策、降低管理成本、提高运行效率。人类发展的过程中,人们形成了两种认识事物的方式,一种是定性分析,一种是定量分析,定性分析要依托定量分析,而定量分析的关键是对数字的分析。可以说,数字无处不在、无时不有、不可或缺,数字里面有乾坤。信息化时代,大数据、云计算方兴未艾,数字的作用更加凸显。所以,不管工作情况再怎么熟悉、工作经验再怎么丰富,不管对数字多么不擅长,都不能忽视数字、排斥数字,要接纳数字,利用好数字,避免“数字鸿沟”。要精准量化工作指标。0.99本来非常接近1,可它的1000次方却接近于0。这一道理同样适用于我们的工作,如果每项工作、每个工作环节都不那么精准,看起来不过“失之毫厘”,可最终往往会“谬以千里”,甚至铸成大错。数字代表着精准,通过数字能把一般化的工作标准化、具体化,从而破解大而化之、笼而统之的工作习惯。要树立大数据思维。增强数据意识,形成“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的思维和理念,注重逻辑分析和数据决策,借用大数据从更全面、更宏观的角度看待问题、把握规律、抓主要矛盾。要善于综合分析。用好定性分析和定量分析,把握好质与量的关系,做到去伪存真、去粗取精,真正掌握事物的规律,把握事物的本质。将“精准”刻在心中,树立精准发力的意识,在工作中努力做到细致精致极致,找准问题所在以及问题产生的根源。

孝敬老人其实是自己的需要

“修齐治平、以孝为本”,百善孝为先。孝敬老人,是中华民族传统美德,也是最基本的要求和做人的底线。一个人如果不孝顺,就不是一个好人,更遑论做一个好干部,指望他担负起其他的社会责任也是不可能的。凡是没有孝心的干部都不应提拔重用。孝敬老人是领导干部修身齐家之需。羊羔跪乳、乌鸦反哺,自觉践行孝道,让父母身心安康,既是老人的需要,更是我们良心的需要,也是家庭和睦、营造良好家风的应有之意。老百姓是以吏为师的,领导干部要继承和弘扬养亲与敬亲、立身和立功等孝道文化,“老吾老,以及人之老”,引领以孝敬为美、以孝敬为荣的社会风尚,以好的家风引领好的党风、政风、民风。孝敬老人是领导干部勤政为民之需。要把自己的责任尽好,把担子挑好,为人民谋福利,为社会作贡献,为党的事业谋发展,无怨无悔地投身为人民服务的事业中,使家中老人因自己的德行而欣慰,因自己的贡献而得到他人的尊重和仰慕。孝敬老人是领导干部清正廉洁之需。“贪官无孝子”,贪污腐败、贻害社会,不仅使自己身负骂名,更让父母蒙受痛苦,即使尽到为人子女的义务,也是彻彻底底的伪孝,“自古忠臣多孝子,君选贤臣举孝廉”说的就是这个道理。只有始终清正廉洁、勤政为民,在任何情况下都要守规矩,才能不让家中老人担心,不因自己的错误而让家庭蒙羞。

不要放过关怀别人的机会

关怀是每个人所必需的情感需要,是密切人群关系,有效解决现代社会中人际分离、关系淡漠等问题的重要途径。一枝一叶总关情。然而现实中,一些干部随着职位的升迁,自身的优越感、权势感便开始作祟,高高在上,目中无人,一味发号施令要求他人干事,只顾自己当官做老爷,不懂关心爱护干部职工,不会关心体恤百姓疾苦,这种不良现象势必会造成党群、干群关系紧张,有时甚至引发恶性群体性事件。当然也不能刻意追求关心爱护,一味迁就、盲目顺从他人。不放过关怀别人的机会,就是要与人为善,将心比心、以心换心,能够换位思考。关怀别人要真情实意。赠人玫瑰,手有余香。做人要善良,真心希望别人好,大力弘扬关怀友善的精神,用“春天般的温暖”对待人民、以亲人般的关心爱护身边每一位同志,助人为乐,不求回报,以此赢得人民的信任、尊重和友善,拉近党和人民群众间的距离。严管干部是关心厚爱。干部是党的宝贵财富。要把严格管理干部和热情关心干部结合起来,越是管得严,越是对干部的保护,对干部身上出现的苗头性问题,及时发现提醒,让“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”成为常态,不放过任何一个关怀、保护干部的机会。

学会等待和积累

“等待”是指等着所希望的人和事物的出现,是量变到质变过程;“积累”是指事物的逐渐聚集,是量变的增加过程。在质变未到时,要学会等待和积累,否则,欲速则不达。人生成长需要学会等待和积累。要等待生理成长的积累,常言说“女大十八变”,孔子说“三十而立,四十而不惑,五十而知天命,”人生就是一个随年龄增长逐步提高境界的成熟过程。要等待心性历练的积累,积善成德,围绕目标,向上向善向前,在坚持不懈的等待中磨炼积累、净化升华,方使心性从容而淡定、厚德而载物。要等待经历学习的积累,人非生而知之,而是学而知之,行而知之。学习实践是成才成功的必由之路,只有活到老学到老,不断用知识和智慧武装自己、感受快乐、享受幸福,才能成就精彩人生。事业成就需要学会等待和积累。习近平总书记指出,“青年干部不能只热衷于做‘质变’的突破工作,而要注重做‘量变’的积累工作。”不积跬步,无以至千里。天上不会掉馅饼,一口吃不成胖子,心急吃不得热豆腐。凡立功名于世者,无不是从小处做起、从实事干起,积微成著,厚积薄发。各个阶段有各个阶段的事业,无论什么任务,大胆地去做,认真地去做,高高兴兴地去做,学会在消耗中等待、在奉献中等待。要按规律办事,把远大目标和干事创业、担当实干结合起来,锁定目标,脚踏实地,接续用力,一任接一任干、一锤接一锤敲,久久为功,方得始终。干部进步需要学会等待和积累。干部成长进步是一步一个脚印地从量的积累到质的飞跃的过程,就是知识能力的提高、经验政绩的积累、职务资历的“墩墩苗”,是射出成功之箭的张弓蓄势。习近平总书记指出,“成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。”要在个人努力与组织培养中学会等待和积累、切忌官欲熏心、急功近利,设计升迁路径,千方百计往上爬、削尖脑袋四处钻、患得患失不担当。机遇总是青睐有准备的人,艰难困苦,玉汝于成。实践是人生的大课堂,基层是干部成长的最好老师,要在等待和积累的内因上下功夫,主动适应外因环境需要、组织需要和事业需要,奋发向上,顺势而变,把握新时代新机遇,努力交出一份新气象新作为的合格答卷。(完)

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